近日，集團(tuán)總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記沈天鷹帶隊(duì)赴安廣網(wǎng)絡(luò)公司、金鵑傳媒公司、家家購(gòu)物公司、文化投資公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革創(chuàng)新工作。集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理黃偉，副總經(jīng)理毛立明，財(cái)務(wù)總監(jiān)王修成及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志先后分別陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，沈天鷹聽(tīng)取了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革創(chuàng)新工作匯報(bào)，并與干部職工座談，深入了解相關(guān)情況。他強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)創(chuàng)新工作暨三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)部署，鍥而不舍的推進(jìn)改革創(chuàng)新和年終沖刺工作，咬住目標(biāo)，把握重點(diǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”良好開(kāi)局。要重視戰(zhàn)略引領(lǐng)，認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展，推進(jìn)組織創(chuàng)新、流程優(yōu)化與品牌創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加強(qiáng)成本管控，牢固樹(shù)立成本意識(shí)，增強(qiáng)成本管控的緊迫性，切實(shí)降本增效。要力構(gòu)三大支撐，以項(xiàng)目、資本和人才為支撐，推動(dòng)項(xiàng)目落地、資本運(yùn)營(yíng)和人才工作創(chuàng)新。要謹(jǐn)守四條底線(xiàn)，即嚴(yán)守決策程序底線(xiàn)，嚴(yán)守資金安全底線(xiàn)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，嚴(yán)守干部安全底線(xiàn)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保做到想干事，干成事，不出事。